中國(guó)輕產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)塑料加工產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)錢桂敬日前在2016年塑料管道行業(yè)交換會(huì)上明白指出，“十三五”時(shí)代正值新一輪科技反動(dòng)、財(cái)產(chǎn)變更大潮與我國(guó)加速改變成長(zhǎng)方法構(gòu)成的歷史性交匯的緊張節(jié)點(diǎn)，是中國(guó)塑料加產(chǎn)業(yè)實(shí)行立異驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)、完成財(cái)產(chǎn)進(jìn)級(jí)的癥結(jié)時(shí)代。對(duì)付塑料管道行業(yè)而言，量的增加將讓位于成長(zhǎng)品德和成長(zhǎng)效益的進(jìn)步，行業(yè)增速將會(huì)放緩。在此基礎(chǔ)上，塑料管道行業(yè)要在供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改造中緊緊掌握推動(dòng)以技術(shù)立異為焦點(diǎn)的周全立異，環(huán)抱增種類、提品德、創(chuàng)品牌的“三品工程”，進(jìn)一步進(jìn)步供應(yīng)程度，發(fā)明新的代價(jià)，造就新的成長(zhǎng)能源。

　　鼎力造就新增加點(diǎn)“十三五”時(shí)代，行業(yè)增速將會(huì)放緩，量的增加將讓位于成長(zhǎng)品德和成長(zhǎng)效益的進(jìn)步。在增量成長(zhǎng)受限的情況下，成長(zhǎng)的重點(diǎn)應(yīng)為存量調(diào)劑，造就新的經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)意義嚴(yán)重，即要造就新技術(shù)、新產(chǎn)物、新業(yè)態(tài)、新形式，應(yīng)重點(diǎn)以高端化為焦點(diǎn)，加速產(chǎn)物進(jìn)級(jí)和新產(chǎn)物開辟措施。

　　詳細(xì)可從三方面出力：

　　一是加速改性PVC管道的開辟和利用。以后我國(guó)塑料管道產(chǎn)物中，PVC管道環(huán)球占比最高?！笆濉睍r(shí)代，為進(jìn)一步牢固現(xiàn)有上風(fēng)，應(yīng)出力進(jìn)步PVC管道產(chǎn)物的品德和利用，加速接枝改性(PVC-M)、取向拉伸(PVC-O)、可熔接(F-PVC)、氯化聚氯乙烯(PVC-C)等管材產(chǎn)物的開辟利用。

　　二是加強(qiáng)纖維加強(qiáng)熱塑性RTP等管材的開辟，以滿意中低壓油氣運(yùn)送的市場(chǎng)需要。在聚烯烴PE管資料成長(zhǎng)方面，我國(guó)成長(zhǎng)起步較晚，與外洋另有較大差距，分外是在高端、耐低壓油氣運(yùn)送等扶植管材的開辟方面，應(yīng)進(jìn)一步加鼎力度。有條件的企業(yè)要提早做好結(jié)構(gòu)，避免市場(chǎng)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的喪失。

　　三是加速PB等工程塑料管材開辟，以滿意地?zé)峁艿暮甏笮枰?。跟著?guó)民生活程度的進(jìn)步，南邊都會(huì)夏季地?zé)崛∨托枰粩嘣黾?，要加速平安靠得住的PB等工程塑料管道的開辟，以順應(yīng)地?zé)嵊盟芰瞎艿赖氖袌?chǎng)需要。在二次裝修利用領(lǐng)域，固然PB管材造價(jià)較高，但可滿意二次裝修對(duì)塑料管道產(chǎn)物平安靠得住機(jī)能請(qǐng)求更高的需要，可作為塑料管道市場(chǎng)將來成長(zhǎng)的偏向。

　　兩方發(fā)力造就競(jìng)爭(zhēng)新上風(fēng)

　　對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)新上風(fēng)的造就，錢桂敬覺得可從技術(shù)裝備上風(fēng)和本錢上風(fēng)兩方面展開。

　　我國(guó)塑料管道的臨盆裝備最先以引進(jìn)為主。近年來，跟著國(guó)產(chǎn)裝備的疾速成長(zhǎng)，國(guó)產(chǎn)臨盆裝備代替入口的措施加速，但國(guó)產(chǎn)裝備自動(dòng)化程度另有較大增加空間。錢桂敬指出，在造就技術(shù)裝備上風(fēng)方面，首先要會(huì)合辦理制約行業(yè)成長(zhǎng)的癥結(jié)個(gè)性成績(jī)，如加速會(huì)合混料體系的推行，加速擠出裝備在線控制體系的開辟和利用，加速節(jié)能體系的開辟等。

　　同時(shí)，加速進(jìn)步全因素勞動(dòng)臨盆率，即對(duì)勞動(dòng)臨盆率、投入產(chǎn)出率、地皮利用率、本錢利用率、能源利用率、資金利用率、本錢代替人工、人才網(wǎng)job.vhao.net盈余等各因素停止兼顧、優(yōu)化，使綜合效益最大化，造就本錢上風(fēng)。“發(fā)達(dá)國(guó)家全因素勞動(dòng)臨盆率對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率已到達(dá)70%，我國(guó)還不到30%，宏大的差距也恰是咱們最大的"金礦"?！卞X桂敬夸大。同時(shí)，面臨行業(yè)高本錢、效益周全降低的近況，要從闡發(fā)企業(yè)的治理、利潤(rùn)源造就等方面做文章，加速盈余形式的改變，開辟本錢配置效力利潤(rùn)源，進(jìn)步盈余才能。

　　別的，可延長(zhǎng)財(cái)產(chǎn)鏈，由純真臨盆向供給綜合辦事改變，發(fā)明辦事型增值效益，加強(qiáng)品牌溢出效應(yīng)和品牌附加值（獅拓管業(yè)）利潤(rùn)源的造就。